Proprietários de postos
Os retalhistas podem diversificar a oferta conforme espaço, integração segura, condições comerciais e responsabilidades operacionais.
Estamos a desenvolver uma rede nacional de GNC com postos parceiros adequados. Reunimos fornecimento, equipamentos e operação, avaliando cada localização pela procura e pelos custos.

Explore como poderemos ligar fornecimento, armazenamento, transporte e clientes.
Explorar o nosso ecossistema de gás ↗Queremos facilitar o acesso ao GNC em postos existentes adequados. Concentramos capital em equipamentos e operação, após análise técnica e comercial de cada local.
Os retalhistas podem diversificar a oferta conforme espaço, integração segura, condições comerciais e responsabilidades operacionais.
Prevemos 10, 20, 30, 40 e 50 estações em 2027–2031, respetivamente. O primeiro programa cobre as primeiras 50. As previsões vão até 2033, sem adições nos anos 6–7.
O plano combina equipas regionais, contratados qualificados e supervisão central. Atribuiremos responsabilidades por orçamentos, aprovações, inspeções, manutenção, incidentes e relatórios ao conselho.
Avaliamos tráfego, procura, acesso, serviços, espaço, direitos sobre o terreno e custo do gás entregue antes de selecionar o local.
Procuramos acordar por escrito ocupação, financiamento, propriedade, receitas e operação, com níveis de serviço e condições de saída claros.
O plano integra compressão, armazenamento, secagem, abastecimento, medição e proteção no local existente. Exigimos âmbito aprovado e controlo de qualidade antes da compra e instalação.
O plano operacional coordena fornecimento, medição, manutenção, monitorização e pessoal formado. Prevemos acompanhar disponibilidade, volumes e serviço em cada estação.
Autocarros interurbanos, táxis e transporte urbano com quilometragem recorrente e horários previsíveis de abastecimento.
Frotas de carga, depósitos e distribuição. Avalie cobertura, carga útil, tempo de paragem e desvios para abastecimento.
Frotas empresariais e públicas podem começar por consumos medidos e um piloto controlado antes de ampliar a conversão.
Explorações agrícolas, unidades de processamento e outros utilizadores exigem avaliação própria de procura, abastecimento e compatibilidade.
Condutores particulares precisam de veículos compatíveis, postos acessíveis e informações claras antes de mudar a rotina.
Os retalhistas podem diversificar a oferta conforme espaço, integração segura, condições comerciais e responsabilidades operacionais.
O nosso cenário base cobre 2027–2033, incluindo cinco anos de desenvolvimento. Valores em milhões USD salvo indicação. São previsões, não resultados auditados nem retornos garantidos.
| Ano | Novas estações | Estações acumuladas | Receita projetada | EBITDA projetado | Resultado líquido | Fluxo de caixa operacional | Cobertura do serviço da dívida (DSCR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2027 | 10 | 10 | 1,90 | 0,35 | -0,68 | 0,35 | 0,35× |
| 2028 | 20 | 30 | 10,07 | 1,85 | -0,04 | 1,80 | 1,05× |
| 2029 | 30 | 60 | 28,04 | 5,14 | 1,78 | 4,40 | 1,35× |
| 2030 | 40 | 100 | 54,92 | 10,06 | 4,78 | 8,05 | 1,35× |
| 2031 | 50 | 150 | 92,06 | 16,87 | 9,10 | 13,01 | 1,35× |
| 2032 | 0 | 150 | 110,12 | 20,18 | 11,50 | 15,25 | 1,18× |
| 2033 | 0 | 150 | 113,42 | 20,78 | 12,39 | 15,48 | 0,95× |
O nosso plano financeiro — referências: Investment Summary!B17:H24 · Station Rollout!B5:H10
Procuramos financiamento, ainda não comprometido. Não fixámos subscrição mínima no plano financeiro.
Procuramos um teto de US$100 milhões. O plano aloca 61,93 milhões ao financiamento obrigacionista e deixa 38,07 milhões não alocados. Com 9,05 milhões de contribuições condicionais, o programa totaliza 70,98 milhões. Mantemos 60/10/30 como comparação, não como caso ativo.
Termos previstos: cupão 6,5%, prazo preferido dez anos, DSRA de US$6,5 milhões no fecho, meta DSCR 1,35x. Sujeitos a diligência e acordos definitivos.
O nosso plano financeiro — referências: Capital Stack!A18:D27, B40:B43
Associe compromissos e desembolsos a marcos, provas verificadas e responsabilidades. Avalie capital, locação, parcerias, dívida sénior e subordinada conforme adequado.
Construiremos orçamentos com propostas para equipamentos, obras, energia, logística, engenharia, aprovações, fundo de maneio e contingência. Testaremos vendas menores, custos maiores, paragens e atrasos de cobrança antes do compromisso.