Propietarios de estaciones
Los minoristas pueden diversificar la oferta según espacio, integración segura, condiciones comerciales y responsabilidades operativas.
Estamos desarrollando una red nacional de GNC con estaciones asociadas adecuadas. Integramos suministro, equipos y operación, evaluando cada ubicación según la demanda y los costes.

Explore cómo podríamos conectar suministro, almacenamiento, transporte y clientes.
Explorar nuestro ecosistema del gas ↗Queremos facilitar el acceso al GNC en estaciones existentes adecuadas. Concentramos capital en equipos y operación, tras evaluar cada sitio técnica y comercialmente.
Los minoristas pueden diversificar la oferta según espacio, integración segura, condiciones comerciales y responsabilidades operativas.
Prevemos 10, 20, 30, 40 y 50 estaciones en 2027–2031, respectivamente. El primer programa abarca las primeras 50. Las previsiones llegan a 2033, sin adiciones en años 6–7.
El plan combina equipos regionales, contratistas cualificados y supervisión central. Asignaremos responsabilidades por presupuestos, permisos, inspecciones, mantenimiento, incidentes e informes al consejo.
Evaluamos tráfico, demanda, acceso, servicios, espacio, derechos del terreno y coste del gas entregado antes de elegir un sitio.
Buscamos acordar por escrito tenencia, financiación, propiedad, ingresos y operación, con niveles de servicio y condiciones de salida claros.
El plan integra compresión, almacenamiento, secado, dispensación, medición y protección en el sitio. Exigimos alcance aprobado y controles de calidad antes de comprar e instalar.
El plan operativo coordina suministro, medición, mantenimiento, seguimiento y personal formado. Prevemos controlar disponibilidad, volúmenes y servicio por estación.
Autobuses interurbanos, taxis y transporte urbano con kilometraje recurrente y horarios previsibles de repostaje.
Flotas de carga, depósitos y distribución. Evalúe cobertura, carga útil, tiempo de parada y desvíos para repostar.
Las flotas empresariales y públicas pueden comenzar con consumo medido y un piloto controlado antes de ampliar la conversión.
Explotaciones agrícolas, plantas de procesamiento y otros usuarios requieren evaluación propia de demanda, suministro y compatibilidad.
Los particulares necesitan vehículos compatibles, estaciones accesibles e información clara antes de cambiar sus hábitos.
Los minoristas pueden diversificar la oferta según espacio, integración segura, condiciones comerciales y responsabilidades operativas.
Nuestro caso base abarca 2027–2033, incluidos cinco años de desarrollo. Importes en millones USD salvo indicación. Son previsiones, no resultados auditados ni rendimientos garantizados.
| Año | Nuevas estaciones | Estaciones acumuladas | Ingresos proyectados | EBITDA proyectado | Resultado neto | Flujo de caja operativo | Cobertura del servicio de deuda (DSCR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2027 | 10 | 10 | 1,90 | 0,35 | -0,68 | 0,35 | 0,35× |
| 2028 | 20 | 30 | 10,07 | 1,85 | -0,04 | 1,80 | 1,05× |
| 2029 | 30 | 60 | 28,04 | 5,14 | 1,78 | 4,40 | 1,35× |
| 2030 | 40 | 100 | 54,92 | 10,06 | 4,78 | 8,05 | 1,35× |
| 2031 | 50 | 150 | 92,06 | 16,87 | 9,10 | 13,01 | 1,35× |
| 2032 | 0 | 150 | 110,12 | 20,18 | 11,50 | 15,25 | 1,18× |
| 2033 | 0 | 150 | 113,42 | 20,78 | 12,39 | 15,48 | 0,95× |
Nuestro plan financiero — referencias: Investment Summary!B17:H24 · Station Rollout!B5:H10
Buscamos financiación, todavía no comprometida. No hemos fijado una suscripción mínima en nuestro plan financiero.
Buscamos un techo de US$100 millones. El plan asigna 61,93 millones a bonos y deja 38,07 millones sin asignar. Con 9,05 millones de aportaciones condicionales, el programa suma 70,98 millones. Mantenemos 60/10/30 como comparación, no como caso activo.
Condiciones previstas: cupón 6,5%, plazo preferido diez años, DSRA de US$6,5 millones al cierre, objetivo DSCR 1,35x. Sujetas a diligencia y acuerdos definitivos.
Nuestro plan financiero — referencias: Capital Stack!A18:D27, B40:B43
Vincule compromisos y desembolsos a hitos, pruebas verificadas y responsabilidades. Evalúe capital, arrendamiento, alianzas, deuda sénior y subordinada según proceda.
Elaboraremos presupuestos con ofertas para equipos, obras, energía, logística, ingeniería, permisos, circulante y contingencias. Probaremos menores ventas, mayores costes, paradas y retrasos de cobro antes del compromiso.